永利app官方下载(中国)有限公司

五金冲压工作要集约化发展，就要朝着“低投入高产出”的方针运营努力。这对五金冲压厂的要求是多方面的。

五金冲压厂应提高管理能力，提高整体管理效率，合理优化部分结构，避免人力资本和时间浪费，同时优化企业内部竞争机制，提升员工工作性质，推进工作品牌建设。在培育单一企业品牌的基础上，通过团结和谐，多职能多方参与，实施区域培训工程，扶持，注册使用工作集体品牌。利用品牌聚集股票运动效应发展企业集体股票运动产业。联动合作推进服务渠道建设。

联合相关科研组织和机构后，积极推动企业加强与相关科研组织和机构的合作，形成产、学、研、检为一体的技能公共服务考察通道；建立标准化信息渠道，赋能相关技能组织和举办各企业标准化专家的标准化信息研讨会；鼓励企业扶持参加各类展会、交易会，打造展会品牌，建立企业营销渠道，分享联盟营销资本；推进人才区建设，整合各企业的人才和技能优势，利用龙头企业的资金和五金冲压检验基地，形成五金冲压技能发展基地，助力企业完成转型升级。

因此，总体而言，我国的五金冲压工作虽然近几年发展良好，但仍存在不少问题。五金冲压件结构不合理的问题依然存在。因此，如果我国的五金冲压工作要走集约化发展的道路，那么高端的五金冲压生产是该工作寻求新发展的必由之路。